Ihre Herausforderung.

Wie kann ich als Unternehmer mein Lebenswerk bestens an die nächste Generation oder auch an Dritte übertragen? Oder: Wie muss ich vorgehen, damit meine Firma durch einen Zusammenschluss / einer Beteiligung mit einem anderen Unternehmen weiter weiter wachsen kann?

Was wir mitbringen.

Unternehmenstransaktionen erfordern eine Disziplinen übergreifende Zusammenarbeit von darauf spezialisierten Experten. Wir bieten Ihnen u.a.

  • Fundierte Kenntnisse in der Bewertung
  • Rechtliche und steuerrechtliche Kompetenz
  • Technische Analysefähigkeit und IT-Know-how
  • Detaillierte Branchenkenntnisse

Unser Netzwerk ist entscheidend.

Unsere Kenntnisse über die Märkte sowie unsere Kontakte zu den Entscheidungsträgern sind ausschlaggebend für die erfolgreiche Durchführung von Transaktionen.

Dies gilt sowohl für strategische Investoren als auch für Finanzinvestoren.

Für uns ist eine besondere Herausforderung, Sie auf diesem wichtigen Weg engagiert und erfolgreich zu unterstützen.

Wir bauen Brücken. Für Sie.

Hierbei begleiten wir Sie.

Unternehmenskauf

Sie wollen die eigene Marktposition stärken oder neue Märkte erschließen?

Wir identifizieren für Sie geeignete Unternehmen, übernehmen die anonyme Erstanfrage und begleiten Sie im weiteren Prozess.

Um hierbei Risiken zu vermeiden ist eine gründliche Analyse des Zielunternehmens und eine professionelle Projektplanung erforderlich.

Wir führen die Prüfungshandlungen durch durch und ermitteln für Sie den Unternehmenswert.

Abschließend ermitteln wir die Synergiepotemtiale. Denn ein Unternehmenskauf muss sich auch langfristig für Sie lohnen.

Unternehmensverkauf

Sie wollen sich aus dem Geschäftsleben zurückziehen oder zukünftig neue Wege beschreiten?

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen für einen Verkauf optimal vorzubereiten.

Anschließend finden wir den richtigen Partner für Sie. Dabei gehen wir so diskret wie möglich vor.

Im Rahmen eines strukturierten Prozesses begleiten wir Sie bis zur Übergabe des Unternehmens.

Ihr Erfolg ist unsere Leidenschaft.

Nachfolgeplanung

In den kommen Jahren müssen mehre 100.000 Unternehmen einen Wechsel in der Geschäftsführung überwinden.

Die Nachfolgeregelung  darf nicht tabuisiert werden. Es existieren wirtschaftliche, finanzielle und auch emotionale Faktoren, die den Prozess stark beeinflussen.  Der Wissenstransfer muss sichergestellt und der Nachfolger eingeführt werden.

Dieses Thema sollten Sie frühzeitig und vor allem auch ehrlich angehen. Nur dann kann die für Sie passende Unternehmensübertragung realisiert werden.

Er ist Ihr Lebenswerk. Wir helfen Ihnen, es zu erhalten.

Unternehmensbeteiligung

Unternehmenswachstum, Abfindung von Mitgesellschaftern oder finanzwirtschaftliche Umstrukturierungen sind Anlässe, bei denen Beteiligungskapital erforderlich werden kann.

In der gegenwärtigen Niedrigzinsphase suchen zahlreiche Kapitalgeber nach alternativen Investitionsmöglichkeiten.

Diese Investoren vertrauen unseren Empfehlungen bei der Vermittlung von tätigen Teilhaberschaften oder auch reinen Finanzbeteiligungen.

Ihre Ansprechpartner.

Manfred Hunkemöller
Dipl. - Kaufmann
ö.b.u.v. Sachverständiger
Prof. Manfred Hunkemöller
Dipl. - Kaufmann

Manfred Hunkemöller ist Ihr Ansprechpartner für unsere Kompetenzbereiche Unternehmenstransaktion sowie Restrukturierung. Als Gründer / CEO ist er zudem verantwortlich für die Koordinierung von Projekten mit den Mandanten.

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Odissefs Pantazis-von zur Gathen
Dipl. - Wirtschaftsingenieur
IT-Spezialist
Odissefs Pantazis-von zur Gathen
Dipl. - Wirtschaftsingenieur

Herr von zur Gathen ist als Branchenspezialist Ihr Ansprechpartner bei der Reorganisation von IT-Infrastrukturen.

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Wir gehen systematisch und professionell vor.

Wir ermitteln für Sie.

  • Wettbewerbsanalyse national/international
  • Identifikation potentieller Interessenten
  • Erstellung Long List / Short List
  • Vertraulichkeitsvereinbarung
  • Sondierungsgespräche
  • Erstellung Selling Memorandum
  • Erstellung Datenraum
  • Managementgespräche

 

Wir bereiten für Sie vor.

  • Indikative Unternehmensbewertung
  • Transaktionsauswirkung
    (gesellschafts- und steuerrechtlich)
  • Abwägung Transaktionsstruktur
    (Asset Deal / Share Deal)
  • Verkäufer Due Diligence

 

Wir strukturieren für Sie.

  • Bieterverfahren
  • Koordination mit den Interessenten
  • Verkaufsverhandlungen
  • Vertragsabschluss (Signing)
  • Kommunikation (intern/extern)
  • Unternehmensübergabe (Closing)

Vorbereitungsphase

Transaktionsphase

Durchführungsphase

Integrationsphase

Wir führen für Sie durch.

  • Ziel-/ Marktanalyse
  • Identifikation potentieller Aquisitionsziele
  • Partnerevaluation
  • Erstellung Long List / Short List
  • Vertraulichkeitsvereinbarung
  • Sondierungsgespräche
  • Finanzierungsgespräche
  • Managementgespräche

 

Wir erledigen für Sie.

  • Strategic Due Diligence
  • Financial Due Diligence
  • Market Due Diligence
  • Commercial Due Diligence
  • Legal Due Diligence
  • Tax Due Diligence
  • IT Due Diligence
  • Synergieermittlung
  • Business Modeling

 

Wir begleiten Sie.

  • Verkaufsverhandlungen
  • Koordination mit dem Zielunternehmen
  • Vertragsabschluss (Signing)
  • Kommunikation (intern/extern)
  • Closing

Wir unterstützen Sie.

  • Projektmanagement
  • Kommunikation
  • Post- Merger- Integration
    • Einkauf
    • Leistungswirtschaft
    • Marketing
    • Vertrieb
    • Informationstechnologie