Turnaround
Ertragslage.
Diese sollte sich verbessern.
No Strategy.
No Turnaround.
Keine Strategie - Kein Turnaround.
Der Begriff "Turnaround Management" umfasst die Implementierung von Maßnahmen, um die nachhaltige Renditefähigkeit eines Unternehmens zu fördern.
Externe sowie interne Faktoren sind Auslöser dafür, dass sich die Umsatz- oder Ertragslage von Unternehmen oder einzelnen Geschäftseinheiten im Zeitablauf ungünstig entwickelt hat.
Das aktuelle Geschäftsmodell muss hinterfragt und gegebenenfalls an sich verändernde Marktbedingungen angepasst werden.
Die Turnaround-Beratung setzt daher zunächst auf der strategischen Ebene auf und verfolgt anschließend operative Ziele zur nachhaltigen Stabilisierung von ausgewählten Geschäftsfeldern oder dem Unternehmen insgesamt.
Unsere Herangehensweise.
Wir entwickeln für Sie auf Basis einer fundierten und ganzheitlichen Herangehensweise, wie Sie in kurzer Zeit Ihr Unternehmen so umgestalten können, dass es gestärkt zu einem positiven Cash-Flow zurückkehrt.
Hierzu analysieren wir u.a. Ihre
▪ Markt- und Wettbewerbschancen
▪ Kernprozesse und -funktionen
▪ Aufbau- und Ablauforganisation
▪ Kosten- und Liquiditätssituation
▪ Working-Capital-Management
▪ Finanzierungsstruktur
Aus diesen Erkenntnissen leiten wir konkrete Massnahmen und Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen ab, die zeitnah in die betriebliche Praxis umsetzbar sind.
Wir erstellen für Sie methodisch fundierte, integrierte betriebswirtschaftliche Planungen sowohl für interne Entscheidungsprozesse als auch für eine solide Finanzkommunikation.
Für Gespräche mit den wichtigen Stakeholdern Ihres Unternehmens stehen wir Ihnen selbstverständlich gern zur Seite. Denn Ihr Erfolg ist auch uns wichtig.
Im Rahmen eines ersten und stets kostenlosen Gespräches mit Ihnen können wir klären, welchen erkennbaren Beitrag wir zum zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens leisten können.